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来源：新闻资讯 /
时间: 2024-11-22
项目交付方法论：7个阶段，9个角色，9项交付物
80%的项目因糟糕的项目管理而失败。我们拥有严谨项目管理体系，保障项目进度与质量！
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STEP 1需求沟通项目经理
·1V1需求沟通
·功能方案确认
·整体评估报价
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STEP 2原型设计产品经理
·组建项目小组
·制定开发计划
·前端原型设计
·后台原型设计
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STEP 3UI设计UI设计师
·整体风格设计
·前端页面设计
·前端页面切图
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STEP 4程序开发开发工程师X5
·系统架构设计
·安卓APP开发
·苹果APP开发
·前端程序开发
·后台系统开发
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STEP 5项目测试测试工程师
·撰写测试用例
·整体功能测试
·兼容适配测试
·bug修复回测
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STEP 6项目上线产品经理
·正式环境准备
·上架应用市场
·整理交付文件
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STEP 7后期维护项目小组
·BUG修复
·应急响应
·营销咨询
9个角色专业化分工，为项目注入成功基因
项目经理、产品经理、UI设计师、系统架构师、前端开发工程师、后台开发工程师、测试工程师、安卓开发工程师、IOS开发工程师
9项交付物为项目后续迭代开发提供有力支持
《产品需求文档》《产品原型》《UI源文件》《前端源代码》《后端源代码》《后台操作文档》《测试用例》《BUG清单》《项目账户资料》
服务优势
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国家资质认证
拥有超过16项国家知识产权及软件开发行业证书
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一站式省心服务
程序、公众号、app、 网站、广告投放等一站式服务
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技术架构能力
超过60人专业团队， 5年行业经验，千万级架构能力
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严控项目流程
每个项目分7个阶段，9个 角色，9项交付物，严控进度
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项目质量高
源代码交付、MVC开发模式、 易维护，可持续迭
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